路翔企業(yè)召開2015年度工作會議 |
| 添加日期：2015-2-13 |
2月11日上午8時，路翔企業(yè)2015年度工作年會在公司二樓會議室隆重舉行。會議內容主要有：中層管理人員述職評議、先進人員表彰、董事長工作報告等。公司全體中層及以上管理人員、管理技術崗位人員、員工代表共105人參加了會議。 會議由公司副總經理楊文彬主持。首先，楊總宣布了整個會議的議程；接著13名中層管理人員按抽簽順序依次上臺進行了述職，他們先對2014年度的工作進行了總結，并對工作中存在的不足提出了改進方法，對亟需解決的問題提出了可行性建議，對2015年度的工作規(guī)劃了新的目標指標；隨后全體與會人員秉承著公平公正的原則對中層管理人員進行了優(yōu)秀管理者的民主推選；最后，由公司副總經理兼總工程師王兵主持了先進表彰頒獎儀式，共頒發(fā)優(yōu)秀管理者3人，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀管家2名，技術標兵5名，生產/施工標兵4名，學習標兵1名，優(yōu)秀新人1名，胸前的紅花映襯著臉上喜悅的笑容，構造出一幅幅生動的畫面。 董事長兼總經理周紅梅的工作報告是本次年會的重點。首先，周總全面總結了2014年路翔企業(yè)的工作，對過去一年所取得的成績進行了客觀的評價，充分肯定了各條塊兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和無私奉獻的敬業(yè)精神，感謝了全體伙伴團結奮戰(zhàn)、共同努力和為路翔的平穩(wěn)發(fā)展做出的貢獻。同時，周總提出：2015年，政府投資銳減，市場容量驟減，如何在新常態(tài)下應對新的挑戰(zhàn)、改革創(chuàng)新公司管理體制和核算管理模式、落實項目經理負責制、確定2015年目標指標等提出了明確的指導意見，為下一步各項工作推進指明了方向。[總經辦 薛伯嬌]     |
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