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熱烈祝賀我公司272省道徐州至沛縣段路面工程XPPX-LM2標(biāo)項(xiàng)目部成功創(chuàng)建“省級(jí)平安示范工地”
熱烈祝賀我公司機(jī)械操作手謝海軍榮獲“南通市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?br />
熱烈祝賀我公司副總經(jīng)理?xiàng)钗谋蛲緲s獲“江蘇省優(yōu)秀工會(huì)積極分子”稱號(hào)！
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路翔企業(yè)召開2018年度考核總結(jié)會(huì) |
| 添加日期：2019-1-16 |
2019年1月15日下午4:30時(shí)，2018年度考核總結(jié)會(huì)議在公司二樓大會(huì)議室召開，公司經(jīng)營層、中層管理人員、部門人員、分公司管理組人員、各作業(yè)隊(duì)組長、副組長等近40人與會(huì)。
首先，考核委員會(huì)副主任兼總經(jīng)辦主任朱洪鋼通報(bào)了公司12個(gè)作業(yè)組12月份 PK考核的情況；接著，安全設(shè)備部部長薛建華通報(bào)了2018年度月度安全檢查和年度安全綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)情況；最后，楊文彬副總經(jīng)理對(duì)2018年度考核工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)。
楊總指出：考核不是目的，持續(xù)改進(jìn)才是根本。2018年度，通過考核委員會(huì)及全體員工的共同努力，考核工作取得了較好的效果，員工安全意識(shí)明顯提升，施工現(xiàn)場(chǎng)管理日趨規(guī)范，施工質(zhì)量穩(wěn)定提升，各部門及管理組、作業(yè)組的管理水平均有了較大提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故，公司其余各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)也基本按計(jì)劃達(dá)成。
楊總認(rèn)為：雖然考核工作取得一定效果，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部分班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不夠、學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，指出了八個(gè)方面主要存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及避免和改善薄弱環(huán)節(jié)的方法和建議。
楊總要求：2019年度，首先要從考核組著手，進(jìn)一步完善考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)考核清單制、月度通報(bào)制、考核扣分明細(xì)制，并通過相應(yīng)的文化活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)一步提高考核工作的深度、廣度和員工參與度，為新的一年各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力管理支撐。
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