1、負責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門落實戰(zhàn)略目標,確保公司長期穩(wěn)定發(fā)展。 2、分析公司內(nèi)部流程,識別并優(yōu)化低效環(huán)節(jié),提高整體運營效率。 3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求,合理配置公司資源,確保各部門工作有序進行。 4、建立和完善公司各項管理制度,監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,保障公司制度的貫徹落實。 5、制定績效考核體系,對各部門及員工績效進行評估,提供改進建議。 6、識別公司運營中的潛在風(fēng)險,制定風(fēng)險防控措施,確保公司穩(wěn)健運營 |
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